国开电大2344建筑工程项目管理期末考试机网考卷9答案 - 众享搜题网

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1、供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。动用前准备设计前准备施工设计

2、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。项目总监理工程师施工现场技术负责人施工企业项目经理派驻施工现场的业主代表

3、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。组织结构模式组织分工工作流程组织项目结构模式

4、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。 5 4 3 6

5、工程建设合同按照性质分类，可以分为()。单位工程施工合同、项目总承包合同建设工程勘察合同、设计合同和施工合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同

6、按索赔的目的分类，可分为()。工程拖误索赔和工程变更索赔业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔单项索赔和总索赔工期索赔和费用索赔

7、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。组织措施经济措施合同措施技术措施

8、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。按工程进度编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按子项目组成编制施工成本计划按分部分项工程编制施工成本计划

9、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。单项工程→单位工程→分部工程→分项工程单位工程→单项工程→分部工程→分项工程单位工程→单项工程→分项工程→分部工程单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

10、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为13万元/根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。 143 156 144 132

11、流水施工横道图能够正确表达()。工作开始时间和完成时间关键线路关键工作工作间逻辑关系

12、关键工作指的是()。网络计划中总时差最小的工作网络计划中总时差最大的工作网络计划一部分时差较小的工作计划

13、双代号时标网络图中()对应的时标值为该工作的最早完成时间。实箭线末端实箭线始端虚箭线始端虚箭线末端

14、工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:A=3，B=5,C=6，D=4，其最早开始时间分别为:A=7，B=5，C=5,D=9，则工作B的自由时差为()。 2 0 1 3

15、施工质量影响因素主要有“4M1E"，其中“1E"是指()。方法机械人环境

16、分部工程验收应由()组织。监理员施工单位总监理工程师专业监理工程师

17、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。大小比例位置形状

18、下列选项中，关于“安全控制的目标”的论述，不正确的是()。把人身的安全放在首位，以人为本减少和消除生产过程中的事故避免财产受损失保证人员健康安全

19、工地的临时食堂的用餐人数在()人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。 30 90 50 100

20、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向()归档。城建档案管理机构质量监督机构监理单位建设单位

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