首页工程类二级建造师建设工程施工管理 > 注册建造师二级建设工程施工管理多项选择题专项强化真题试卷11
职业健康安全管理体系包括为( )所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 选择和借鉴职业健康安全方针 制定职业健康安全方针 实施和实现职业健康安全方针 修改职业健康安全方针 评审和保持职业健康安全方针
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。 项目实施总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工准备与资源配置计划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有( )。 有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的 公开招标费用过低的 涉及国家秘密的 受自然地域环境限制的 涉及抢险救灾的
在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。 招标工作进度 设计工作进度 保修工作进度 工程施工进度 物资采购工作进度
某工程按月编制成本计划如下图所示。若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法正确的是( )。 [*] 第7个月未的计划成本累计值为3500万元 第6个月未的实际成本累计值为2550万元 第6个月未的计划成本累计值为2650万元 第7个月末的实际成本累计值为3550万元 若绘制S型曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算
关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。 最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和己完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和己完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的 进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。[2011年真题] 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,如( )等。[2007年真题] 加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标 对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证 认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支 结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。[2012年真题] 材料用量 材料定额 材料数量标准 材料价格 材料价格指数
下列机械设备,属于施工机械设备的有( )。[2010年真题] 辅助配套的电梯、泵机 测量仪器 计量器具 空调设备 操作工具
下列有关《标准施工招标文件》“通用合同条款”内容的表述,正确的有( )。[2009年真题] 发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责 监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底 承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任 监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知 在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复
根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的( )。 [2015年真题] 目的 范围 变更内容 变更的工程量及其进度和技术要求 变更程度
承包商可以提出索赔的事件有( )。[2015年真题] 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失 因工程变更造成的时间、费用损失 发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加 贷款利率上调造成贷款利息增加 发包人延误支付期限造成承包人的损失
建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括(   )。 工程概况、事故概况 质量事故的处理依据 事故调查中的有关数据、资料 事故处理的建议方案 事故处理的初步结论
施工成本分析的基本方法有( )。 比较法 比率法 平衡法 因素分析法 差额计算法
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 成本分析的对象为已完成分部分项工程 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 要进行估算成本与目标成本的比较 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差
下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有( )。 招标文件 施工成本预测资料 已签订的合同 施工组织设计或施工方案 企业定额、施工预算
关于施工总承包方管理任务的说法.正确的有( )。 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 控制施工的成本 组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件 负责施工资源的供应组织 代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工项目经理应履行的职责有( )。 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 建立各种专业管理体系并组织实施 主持工程竣工验收 主持编制项目管理实施规划 接受审计,处理项目部解体的善后工作
关于网络图绘图规则的说法,正确的有( )。 双代号网络图只能有一个起点节点,单代号网络图可以有多个 双代号网络图箭线不宜交叉,单代号网络图箭线适宜交叉 网络图中均严禁出现循环回路 双代号网络图中,母线法可用于任意节点 网络图中节点编号可不连续

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