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试卷名称:国开电大2344建筑工程项目管理期末考试机网考卷8答案

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上一题： 2、某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。风险转移 ...

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选择题

3、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A．物资供应部

B．经理办公室

C．质量管理部

D．项目部

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1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。成本目标概算目标投资目标预算目标

4、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()前发出。 20天 15天 10天 30天

5、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确工程结构和技术复杂，风险大工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，,工程条件稳定工程结构和技术简单,风险小

11、流水施工中的工艺参数是指() 施工过程数流水步距流水节拍施工段数

15、工程项目质量管理中，应在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中()的要求。持续改进基于事实的决策方法过程方法管理的系统方法

17、()是企业安全管理中最基本的一项制度。安全事故处理安全检查安全生产责任制安全教育

18、下列选项中，关于“安全控制的目标”的论述，不正确的是()。避免财产受损失减少和消除生产过程中的事故把人身的安全放在首位，以人为本保证人员健康安全

20、文明施工的含义中不包括()。提升建筑企业的技术能力保证职工的安全和身体健康科学组织施工，使生产有序进行规范施工现场得场容,保持作业环境得整洁卫生

22、建设工程招标的必备条件包括()。有招标所需的设计图纸及技术资料资金来源已经落实; 招标范围已经核准招标人已经依法成立施工图设计已经批准

23、合同承发包双方的违约责任包括()。承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作发包人不按时支付合同价款承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误发包人派驻监理工程师对工程进行监督发包人超越合同规定干预承包人的工作

24、建设工程项目施工成本计划的编制依据有(). 投标报价文件施工成本预测资料施工招标公告建设投资估算书施工组织设计或施工方案

26、根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有()。\n[*] 节点编号有误. 有循环回路有多个起点节点有多个终点节点不符合给定的逻辑关系

2、某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。风险转移风险分散风险规避风险自留

3、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。物资供应部经理办公室质量管理部项目部

9、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。动态比率法静态比率法相关比率法构成比率法

10、由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。利润利息现场管理费保函手续费

14、工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6，最迟完成时间为B=13、C=15、D=13，则工作A的最迟完成时间为()。 3 5 7 8

19、下列是按噪声的振动分类的是()。交通噪声工业噪声建筑施工噪声电磁性噪声

21、工作队式的项目组织形式企业人员素质()。人员素质较高技术素质较高专业构成单一专业人才多专业人才较少.

27、质量管理八项原则包括()等内容。全员参与持续改进 PDCA原则自控主体与监控主体共同协调原则与供方互利原则

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