国开电大2344建筑工程项目管理期末考试机网考卷5答案 - 众享搜题网

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1、建设工程项目管理的三大目标是()。范围、投资、质量费用、进度、质量范围、费用、进度投资、进度、质量

2、项目风险管理工作中，制定风险管理方案，采取措施降低风险量的工作属于()。风险转移风险辨识风险分析风险控制

3、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。 2 1 3 4

4、根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是()。 5 4 6 3

5、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定工程设计详细，图纸完整、清楚,工程任务和范围明确工程结构和技术复杂，风险大工程结构和技术简单，风险小

6、因发包人未按()提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。招标文件施工进度计划承包商投标文件合同要求

7、施工成本管理的成本决策与计划的依据是()。成本分析成本核算成本考核成本预测

8、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。按分部分项工程编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划按子项目组成編制施工成本计划

9、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是()。分析比较纠偏检查

10、如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。由承包人提出价格，工程师确认后可以参照类似价格由工程师提出价格，承包人确认后由工程师与承包人协商确认后

11、横道图进度计划的优点是()。便于确定关键工作工作时差易于分析表达方式直观工作之间的逻辑关系表达清楚

12、某施工项目部，落实实现进度计划的资金保证措施，以及为保证进度计划采取的奖惩手段，该项进度控制措施属于()。组织措施经济措施技术措施合同措施

13、工程网络计划工期优化的目的是为了寻求()。满足要求工期的计划安排资源使用的合理安排资源有限条件下的最短工期安排工程总费用最低的工期安排

14、在某工程网络计划中，工作H的最开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为()。 5天和3天 3天和0天 5天和0天 3天和2天

15、工程项目质量管理中，应在数据和信息分析的基础.上作出决策，这是质量管理原则中()的要求。持续改进管理的系统方法过程方法基于事实的决策方法

16、建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。项目业主代表建设行政主管机构负责人质量监督机构负责人项目总监理工程师

17、在工程验收过程中，对于某质量不符合要求的工程，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其能够达到设计要求。对此，正确的做法是()。由建设单位决定是否通过验收由设计单位决定是否通过验收应予以验收不能通过验收

18、建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。 1 4 2 3

19、固体废物处理的基本思想是采取()的处理。资源化、减量化和无害化资源化回收利用资源化、诚量化

20、某总承包项目部，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。本工程施工文件的密级应()。定为绝密定为秘密定为机密按其中篇幅最大的文件的密级决定

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