首页考研类同等学力在职申硕(同等学力)英语 > 在职申硕同等学力工商管理(市场营销)模拟试卷24
根据竞争者的市场反应程度,竞争者可以划分为( )。 从容不迫型竞争者 选择型竞争者 凶猛型竞争者 随机型竞争者 自由型竞争者
竞争者情报分析系统的具体步骤是( )。 建立系统 收集数据 评价分析 传播反应 分析数据
现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为( )。 市场主导者 市场挑战者 市场跟随者 市场补缺者 愿望跟随者
市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可采取的战略有( )。 扩大市场需求总量 保护市场占有率 提高市场占有率 开辟新用途 开发新市场
市场主导者扩大市场需求总量的方法有( )。 发现新用户 开辟新用途 增加使用量 发明新产品 开发新市场
市场主导者保护市场占有率的防御战略有( )。 阵地防御 侧翼防御 以攻为守 反击防御 运动防御
挑战者选择的进攻目标有( )。 市场主导者 与自己实力相当者 地方性小企业 跨国公司 收缩防御
挑战者的进攻战略主要有( )。 正面进攻 侧翼进攻 包围进攻 迂回进攻 游击进攻
市场跟随者战略的类型主要有( )。 紧密跟随 距离跟随 选择跟随 竞争跟随 尾随跟随
一个最好的“补缺点”应具有的特征是( )。 有足够的市场潜量和购买力 利润有增长的潜力 对主要竞争者不具有吸引力 企业具备占有此补缺点所必要的能力 企业既有的信誉足以对抗竞争者
竞争者
市场主导者
市场补缺者
企业提高市场占有率时应考虑的因素有哪些?
简答补缺基点特征。
简述扩大市场需求总量的方法。
简述判断竞争者的市场反应类型。
那些在市场上处于次要地位(第二、第三甚至更低的地位),并积极争取市场领先地位,向竞争者挑战的企业。这是指( )。 市场主导者 市场挑战者 市场跟随者 市场补缺者
集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻,进攻对手的强项而不是弱点。这是指( )。 正面进攻 侧翼进攻 包围进攻 迂回进攻
集中优势攻击对手的弱点,有时可采取“声东击西”的战略,佯攻正面,实际攻击侧面或背面。这是( )。 正面进攻 侧翼进攻 包围进攻 迂回进攻

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