1999年同等学力（工商管理）学科综合水平真题试卷 - 众享搜题网

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马克斯·韦伯提出的通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织”理论的基本权威是建立在( )的基础上的。个人的权威传统的权威法理的权威神授的权威

实现组织动态平衡，最关键是处理( )的矛盾。个人与整体内部与外部稳定与变革一般与特殊

明星类产品是指处于( )的产品群。高市场占有率、低市场增长率低市场占有率、低市场增长率低市场占有率、高市场增长率高市场占有率、高市场增长率

以下对企业文化与战略的关系表述错误的是( )。企业文化为战略提供成功的动力企业文化是战略实施的关键企业文化决定了企业战略企业文化与战略相互适应与协调

企业想办法在现有市场上把产品卖给从未买过本企业产品的顾客是指( )。产品推销市场渗透市场开发产品开发

以小型的、间断性进攻干扰对手的士气，以占据长久性的立足点，这是( )。迂回进攻侧翼进攻运动防御游击进攻

消费者在购买前往往需要去多家商店了解和比较价格、式样、品质等的消费品是指( )。有形产品特殊产品选购产品非渴求品

以下比率表述工三确的是( )。流动比率反映的是企业长期偿债的能力，该比率等于2的时候最好资产负债率越高，说明企业的偿债能力越强企业的利息周转倍数若低于1，说明企业实现的利润不足以支付费用，表明企业有很大的财务风险投资报酬率反映的是税后利润与净资产的比值，指标越高，说明企业的风险越高

在以下资金来源中，成本最高的是( )。银行贷款发行普通股发行债券未分配利润

某企业某投资项目的净现值小于零，则该项目( )。净现值小于零，项目可行净现值小于零，项目不可行实际报酬率大于零，项目可行内部报酬率大于资金成本率，项目可行

在实践中锻炼和培养管理人员的方法有( )。比较法有计划提升委以助手职务临时提升职务轮换

战略控制的制约因素包括( )。人员组织整合分工企业文化

企业在对渠道方案评估时，其标准包括( )。经济性控制性合理性适应性公平性

根据成本习性，可将企业的成本划分为( )。固定成本变动成本机会成本混合成本代理成本

非正式组织

企业战略

品牌扩展

财务管理假设

简述事业部制组织结构的优点。

简述影响企业宏观环境的因素。

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