首页工程类二级建造师建设工程施工管理 > 注册建造师二级建设工程施工管理多项选择题专项强化真题试卷15
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有( )。 谎报或者瞒报事故 迟报或者漏报事故 伪造事故现场 事故发生后逃匿 在事故调查处理期间擅离职守
关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有( )。 发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算 承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任 监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因 缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作 承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有( )。 施工方承担的损失超过其承受能力 一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款 工程造价管理部门公布的价格调整 外汇汇率变化影响合同价款
政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查,其中在( )阶段应每月安排监督检查。 基础施工 施工准备 设备安装 竣工验收 主体结构施工
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF--2003--0213),属于分包人工作的有( )。 提供年、季、月度工程进度计划 编制分包工程施工组织设计 提供专用条款中约定的设备和设施 办理环境保护有关手续 对分包工程进行设计
关于施工成本计划的说法,正确的有( )。 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程 确定了目标总成本后,还应将总目标分解落实到机构、班组
EPC模式下,项目总包单位的项目管理工作内容有( )。 初步设计 施工图设计 编制项目建议书 施工 技术设计
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。 项目进度计划系统是项目进度控制的依据 项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划完成
下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有( )。 招标文件 施工成本预测资料 已签订的合同 施工组织设计或施工方案 企业定额、施工预算
施工总承包模式的特点有(  )。 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 业主对施工总承包单位的依赖较大 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利 适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括(   )。 工程概况、事故概况 质量事故的处理依据 事故调查中的有关数据、资料 事故处理的建议方案 事故处理的初步结论
编制人工定额时,应计入工人定额时间的有(   )。 材料供应不及时造成的停工时间 施工组织混乱造成的停工时间 由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间 工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间 工人违背劳动纪律损失的时间
下列关于施工文件立卷的表述,正确的有( )。[2009年真题] 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷 案卷内不应有重份文件,不同载体的文件应分别组卷 卷内图纸应按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列 卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前 案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
承包商可以提出索赔的事件有( )。[2015年真题] 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失 因工程变更造成的时间、费用损失 发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加 贷款利率上调造成贷款利息增加 发包人延误支付期限造成承包人的损失
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),按造价形成划分,属于措施项目费用的有( )。[2014年真题] 特殊地区施工增加费 工程定位复测费 安全文明使用费 仪器仪表使用费 脚手架工程费
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。 项目结构的编码 工作任务分工表 管理职能分工表 工作流程图 项目结构图
建设工程施工成本考核的主要指标有( )。 竣工工程实际成本 施工成本降低额 施工成本降低率 局部成本偏差 累计成本偏差
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。 项目实施总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工准备与资源配置计划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
施工总承包模式的特点是( )。 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 业主对施工总承包单位的依赖较大 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有( )。 混凝土振捣疏漏造成的质量事故 砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌 负责人放松质量标准造成的质量事故 负责人追求施工进度造成的质量事故 浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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