注册建造师二级建设工程施工管理多项选择题专项强化真题试卷9 - 众享搜题网

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设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。设计前准备阶段施工阶段动用前准备阶段决策阶段保修阶段

在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）。基本工作时间休息时间停工时间准备与结束时间辅助工作时间

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

建设工程施工组织总设计的编制依据有( )。相关规范、法律合同文件施工企业资源配置情况建设地区基础资料工程施工图纸及标准图

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。暂列金额总承包服务费暂估价计日工安全文明施工费

某建设工程网络计划如下图(时间单位：月)，该网络计划的关键线路有( )。 [*] ①一②一⑤一⑦一⑩ ①一④一⑥一⑧一⑩ ①一②一⑤一⑥一⑧一⑩ ①一②一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩ ①一④一⑥一⑧一⑨一⑩

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，专业工程分包人应承担的违约责任的情形有( )。未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任己竣工工程未交付承包人之前，发生损坏为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。[2009年真题] 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排单位工程施二[组织设计是指导分部(分项)工程施工的依据只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划对于简单工程，可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有( )。[2013年真题] 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素定期进行目标计划值和实际值的比较针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施发现目标偏离时采取纠偏措施分析目标偏离产生的原因和影响

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GT—2013—0201)，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )。[2015年真题] 劳动合同缴纳社保证明身份证职称证书注册执业证书

下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有( )。[2011年真题] 承包商管理人员的能力工程设计文件工程施工方案合同风险工程机械

根据《建筑安装工程费用项目组成》，应计入建筑安装工程直接工程费中人工费的有( )。[2012年真题] 生产工人劳动保护费职工教育经费按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴生产工人培训期间的工资 6个月以上的病假人员的工资

关于施工定额的说法，正确的有( )。[2012年真题] 施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象施工定额属于企业定额的性质施工定额是确定招标控制价的重要依据施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平施工定额是建设工程定额的基础性定额

下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有( )。[2012年真题] 招标文件施工成本预测资料已签订的合同施工组织设计或施工方案企业定额、施工预算

某建设工程的施工网络计划如图2Z103030—18所示(时间单位：天)，则该计划的关键线路有( )。[2011年真题] [*] ①一②一③一⑤一⑥—⑦一⑨—⑩ ①一②一③一⑦一⑨—⑩ ①一②一④一⑤一⑥一⑦一⑨一⑩ ①一②—④—⑤一⑥—⑧一⑨一⑩ ①一②一⑤—⑥一⑦—⑨一⑩

施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指( )。[2011年真题] 人机械方法环境材料

施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括( )。[2009年真题] 工程实体质量质量控制资料的完成情况施工组织设计文件质量管理组织机构参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况

根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有( )。[2014年真题] 应采取生态保护措施建筑材料和装修材料必须符合国家标准经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响

承包商可以提出索赔的事件有( )。[2015年真题] 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失因工程变更造成的时间、费用损失发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加贷款利率上调造成贷款利息增加发包人延误支付期限造成承包人的损失

与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（　　　）。业主的合同管理工作量大大减小业主的组织和协调工作量大大减小业主的投资控制难度大建设周期可能比较长，不利于进度控制合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义

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