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试卷名称:国开电大2344建筑工程项目管理期末考试机网考卷9答案

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上一题： 21、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。建筑业...

下一题： 23、工程索赔处理的主要原则()。重在事后的处理加强主动控制，...

多项选择

22、对于招标文件提供的工程量清单,投标人()

A．在施工合同为单价合同时，不需要复核工程量

B．应无条件全部接受

C．在施工合同为固定总价合同时,需要复核工程量

D．在施工合同为单价合同时，需要复核工程量

E．在施工合同为固定总价合同时，不需要复核工程量

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1、供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。动用前准备设计前准备施工设计

2、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。项目总监理工程师施工现场技术负责人施工企业项目经理派驻施工现场的业主代表

3、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。组织结构模式组织分工工作流程组织项目结构模式

14、工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:A=3，B=5,C=6，D=4，其最早开始时间分别为:A=7，B=5，C=5,D=9，则工作B的自由时差为()。 2 0 1 3

17、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。大小比例位置形状

19、工地的临时食堂的用餐人数在()人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。 30 90 50 100

20、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向()归档。城建档案管理机构质量监督机构监理单位建设单位

26、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么需要重新调整原进度计划的情况有()。该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延

27、PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括()。明确质量目标对计划实施过程进行各种检查对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以纠正制定实现质量目标的行动方案将质量的目标值转换为质量的实际值

6、按索赔的目的分类，可分为()。工程拖误索赔和工程变更索赔业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔单项索赔和总索赔工期索赔和费用索赔

8、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。按工程进度编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按子项目组成编制施工成本计划按分部分项工程编制施工成本计划

9、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。单项工程→单位工程→分部工程→分项工程单位工程→单项工程→分部工程→分项工程单位工程→单项工程→分项工程→分部工程单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

12、关键工作指的是()。网络计划中总时差最小的工作网络计划中总时差最大的工作网络计划一部分时差较小的工作计划

13、双代号时标网络图中()对应的时标值为该工作的最早完成时间。实箭线末端实箭线始端虚箭线始端虚箭线末端

16、分部工程验收应由()组织。监理员施工单位总监理工程师专业监理工程师

21、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任项目经理对工程项目施工过程全面负责项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

23、工程索赔处理的主要原则()。重在事后的处理加强主动控制，减少工程索赔索赔必须以合同为依据及时、合理地处理索赔参照其他工程处理原则

24、能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有() 级差算数平均数标准偏差变异系数样本中位数

25、成倍节拍流水施工的基本特点包括() 同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍互为倍数关系流水节拍彼此相等，且等于流水步距的最大公约数专业班(组)数大于施工过程数各专业班(组)都能够保证连续施工，施工段没有空闲

28、项目管理中软件分类为()。以网络技术为核心的项目管理软件包计算机联网软件特殊功能的软件计算机辅助项目管理教学软件工作岗位软件

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