试卷名称:国开电大2269个人与团队管理网络期末上机考试卷2答案

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选择题

11、组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是()的基本职责。  

A.行政部门

B.人力资源部门

C.推广部门

D.财务部门

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1、组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。 人员更替频繁 良好的团队合作 有利的行业政策 僵化的等级制度
4、关于Y理论,说法正确的是()。 信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰 信仰Y理论的人认为工作是人的天性 信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的,不需要领导激励 信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作
6、小欣所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,孙经理被公司派去解决这个问题,他最应该从()上下手解决这个问题。 薪酬水平 福利待遇 工作条件 组织文化
7、电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。 效率受规模约束 权威损失 更多人员参与 社会互动减少
8、关于活动跟踪表,说法不正确的是()。 聊天、喝茶、打电话等活动不用记录 可以帮助我们了解自己的工作习惯 整个过程时间要保持连续 有助于找到细节问题
9、领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。 完成任务 建设团队 发展个人 人际交往
11、组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是()的基本职责。 行政部门 人力资源部门 推广部门 财务部门
15、在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。 财务 客户 内部流程 学习与成长
17、根据KOLB学习周期,“首先对这些知识进行反思,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。 反思 应用 理论化 获得经验
19、在非正式审查过程中,做法不正确的是()。 主动倾听学员的诉说 采用封闭式提问,要求学员按照领导的想法做 赞扬并鼓励学员 就学习的情况征求他们的意见
21、领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 为团队成员提供必要的工具 重视团队成员 为团队成员制订计划 营造相互信任、开诚布公的气氛
23、领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的思维能力。 成就、自信和承诺 影响力和政治觉悟的能力 统揽全局、辨析局势的能力 设身处地为他人着想的能力
24、办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是()。 用各种帘、屏风或者花木来充当屏障 高层和普通员工之间会有一定的办公距离 更加方便人们相互之间的交流 空间是开放及共用的
25、会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面,其中不包括()。 讨论热烈积极 独霸会场 私下开小会 偏离主题
29、小白打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力,他的目标符合SMART原则中的()原则。 可衡量的 有时间规定的 明确的 可达到的
30、身体语言沟通的内容很丰富,它大致可分为四类,不属于身体语言沟通的是()。 面部表情 电子文档 肢体动作 姿态表现
32、商务文件不同于普通信函,它有着自己的特点,不属于它的特点的是()。 清楚明了、准确无误 丰富详实、热情洋溢 直截了当、开门见山 叙述简明、条理清晰
34、目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。 各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标 制订组织的整体目标和战略 管理者与下级共同商定实现目标的行动计划 在部门和团队之间分解主要的目标
37、不属于谈判过程中的沟通技巧的是()。 迂回入题 把握谈判基调 灵活机动 坚持己见
38、在处理员工不满情绪时,在()的情况下,可以把团队的意见反馈给上级管理人员。 事情刚刚发生 不满情绪无明显表现 事情已经解决 事情不能解决

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